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有人在 MonsterHibachi 网站上留言要订一场铁板烧 bridal shower，预算一万五刀眼都不眨，唯一的要求是必须请一支指定的乐队，乐队的联系方式还是他直接给的。我陪他演了三天，把整个骗局的结构看明白了：他们要的从来不是我的服务费，而是我替『乐队』垫出去的那七千九。这篇把两组邮件摊开讲，顺便总结几条做小生意的人该记住的规矩。

你不需要月入 1000 美金才算成功。100 美金就足以证明产品有需求，剩下的只是优化问题。

跟台看师傅做铁板烧，师傅迟到了 45 分钟，客人不高兴，小费归零。这件事让我想明白两件事：沟通永远不嫌多，期望值永远不要乱设。

你不需要百万下载量才能赚钱。一个解决真实问题的小 App，月入 1000 美金，就是一个非常 solid 的起点。

在小红书看到招 hibachi 师傅，跟了一次台就独立上门。手忙脚乱归手忙脚乱，但我更感兴趣的是背后那个类似 Uber 的商业模式。机会从来不缺，缺的是迈出去的那一步。

复利效应不只是投资理财的概念。你每天的工作方式，决定了你是在线性增长还是指数增长。多做有复利的事，少做一次性的事。